仁汇动态

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仁汇动态(十)

发布日期:2018-07-12     发布者:admin     浏览次数:93

     时代节奏在加快,似乎所有的人都在感叹,怀念过去。从前的日子比较慢,还有逝去的黄金10年,事物都有清晰的生长线,所有美好与过往仿佛飓风来临之前奏响的一曲芳华。而时代的大风一旦刮起,从前的积累,都将成为铸就新时代的力量。
     一个人无法选择自己所处的时代,但可以选择如何去面对,个人如此,企业亦如此。不断升级作品,不断升级项目,成为更好的自己,是这个纷纷扰扰时代里最好的坐标。

互联网时代如何打造销售爆品
 中国房地产经历了几个阶段,营销思维方式从最初的广告时代、活动时代,到渠道时代,如今结合互联网、新媒体和大数据,进入全新的核爆时代。而所谓的爆点营销,就是利用创意事件制造热点,用新媒体整合推广传播,用最短时间引爆市场的一种营销方式。不管什么项目,想要在短期内引发市场高曝光,获得市场关注度已经不能再依靠传统推广结合行销的方法,必须依靠互联网思维,依靠大数据,在最短期内引爆,在项目所在市场引发热议,在业内引发风暴,产生病毒性裂变传播。

  随着微信朋友圈变成大众媒体,品牌定位与创意视觉体系增加了重要的两块:H5制作和互动游戏开发,前者对于大众传播、导客方面基本替代了传统纸媒,而互动游戏开发运用早就广泛使用在各销售案场的暖场互动中。
爆品思维还体现在产品设计方面,互联网思维就是用户体验至上,流量至上。在地产销售层面,打造爆品,首先是打造客户在心理层面就能够认可、追捧的产品,第一时间爱上产品、接受产品、然后在高价值的包装下认可价格,完成销售。

  客户心理基本就是人性的真实反映,只认第一,不认第二的心理普遍存在,这也是一定要打造爆品的原因,也就是传统营销里的占位,只不过在新的时代里,这种特性表现的更为尖锐,以前更多的是解决“我是谁”的问题,而现在还要变成划开市场的利器。看上去变得简单粗暴,而背后的大数据分析、市场调研等基础工作却要求更细致,更精准。在细分品类里继续细分,避开“第一、唯一、最”的字眼去追求“第一、唯一、最”的本质。

业绩是尊严,利润是未来!
   2003年顺驰扬言5年实现年销售额500亿,2017年房地产业绩官方数据:144家百亿,16家千亿,3家5千亿!多大的企业,都是靠销售在一线一套套房子卖出来的。
     作为大多数公司唯一产生利润的部门,销售部的业绩直接关系到公司的未来。公司的问题,就是你的机会。客户的问题,是你提供服务的机会。所谓职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨不作为的人下课。销售尤其如此!
     越优秀的公司,销售目标越明确,目标完成的越好。销售是个相对残酷的职业,不管工作多么辛劳,没有苦劳,只有功劳。企业和老板要的是结果,而不是过程。企业对员工的认可程度,取决于员工为公司创造了多少业绩。业绩就是公司的正果,做任何事情都要追求一个好的结果,只有持之以恒的付出,不折不扣的努力,正心才有正果。
在路上,保持永远学习的心态
  仁汇控股集团成立于2010年,主营业务涉及地产全程代理、商业招商运营、金融投资顾问三大板块,旗下拥有以仁汇房地产营销策划有限公司、仁汇鑫德商业运营管理有限公司、仁汇盈德资产管理有限公司为核心的共计七家子公司。9年来集团操作项目遍及十余省、服务新城控股、博联、美吉特、欧蓓莎、上亿等数十个房地产开发企业。销售团队是仁汇的核心竞争力,为此公司特派精英小分队进行了为期3天的封闭学习。
 核心内容围绕:洞悉客户心智,对不同的客户对症下药为基础,提出了以下所有销售团队的痛点:
  1、为什么客户越来越刁难?
  2、为什么原来的招数不管用了?
  3、为什么客户的成交率越来越低?
  4、为什么客户总是不着急?
  5、为什么价格让到最低客户还是要讨价还价?
  6、为什么我们很努力,但业绩却无法提升?
      讨论并总结出解决痛点的六大方案,让客户爱上产品,接受价格,最终出手购买。
      通过这几天的学习,使仁汇的销售团队更加完整理解了中国房地产发展进程,剖析了互联网核爆时代的新营销思路,针对心智销售和商务谈判技巧进行系统的学习,收益良多。个人是集体的一部分,也是团队的真实载体,每个个体的进阶带来的是整个团队、部门的更多可能。在学习过程中,在系列的互动竞技中,在整体执行力和行动力上,更加积极向上,既得到了思维方式的升级,也得到了更和谐的团队关系。
      2018年面对更大的挑战和机遇,仁汇控股集团上上下下将同心同德,用更好的自己,最新的理念加入到这个时代。
    2018  重装出发!